Das Cerebra-Cluster – Reflexion für zeitgemäßes ManageDenk

Management verändert sich – es muss sich verändern. Gestalten Sie ihre eigene Veränderung, bevor andere es tun!

Mit den sich wandelnden Geschäftsmodellen, mit Treibern wie Digitalisierung, Agilität und dem Wunsch Kultur zu “verändern”, muss sich auch “das Management” hinterfragen und ggf. neu positionieren. Management als die “soziale Technologie” oder aber auch die “Kunst” Zusammenarbeit so zu gestalten, dass bestmögliche Erfolge erzielt werden, hat sich in vielen Unternehmen von den allgemeinen Entwicklungen abgekoppelt. Die Ansätze und Werkzeuge von Management sind veraltet und passen nicht mehr zur Entwicklung der übrigen Strukturen.

Am einfachsten lässt sich dies am Cerebra-Cluster zeigen. Die Zusammenarbeit in Unternehmen, die sich bezüglich der Passung von Management- und Geschäftsmodell im linken unteren oder rechten oberen Quadranten befinden, hat gute Voraussetzungen Erfolg schaffend zu funktionieren. Rutschen Unternehmen auf der Weg der Weiterentwicklung in den linken oberen oder den rechten unteren Quadranten ab, so bremst entweder das Managementsystem das Geschäfts, oder das Geschäftsmodell den Erfolg der Managementaktivitäten – beide Fälle sind für Unternehmen kostentreibend, risikoerhöhend und damit erfolgmindernd.


 

Wenn Sie selbst ergründen möchten, wie die Passung von Management- und Geschäftsmodell in Ihrem Unternehmen aussieht, dann investieren Sie 5 Minuten in die Teilnahme an meiner kleinen Umfrage.

 

Zusammenarbeit verbessern

  • Identifikation der Herausforderungen, Probleme und Chancen Ihres Unternehmens und Ihrer Organisation.
  • Identifikation, Gestaltung und Umsetzung gezielte (Gegen-)Maßnahmen.
  • Umfassende Unterstützung bei der Verbesserung der Zusammenarbeit durch Impulse und Workshops zu Organisationsstrukturen, Prozessen, Führung und dem Betriebssystem Ihres Unternehmens.

Agilität fördern

  • Identifikation der Herausforderungen, Probleme und Chancen Ihres Unternehmens und Ihrer Organisation.
  • Identifikation, Gestaltung und Umsetzung gezielte (Gegen-)Maßnahmen.
  • Umfassende Unterstützung bei der Förderung von Agilität durch Impulse und Workshops zu Organisationsstrukturen, Prozessen, Führung und dem Betriebssystem Ihres Unternehmens.
  • Stabilität und Sicherheit als Basis agiler Strukturen aufbauen.
  • Begleitung der Organistaion als Mentor und Coach zur Unterstützung von (Selbst-)Reflexion, der Entwicklung der Organisation und zur Verankerung eines agilen “mindests”.
  • Implementierung erster Änsatze starker Nachhaltigkeit (sozial, ökonomisch, ökologisch)


Wirkung erzeugen

  • Identifikation der Herausforderungen, Probleme und Chancen Ihres Unternehmens und Ihrer Organisation.
  • Identifikation, Gestaltung und Umsetzung gezielte (Gegen-)Maßnahmen.
  • Umfassende Unterstützung bei der Förderung von Agilität durch Impulse und Workshops zu Organisationsstrukturen, Prozessen, Führung und dem Betriebssystem Ihres Unternehmens.
  • Stabilität und Sicherheit als Basis agiler Strukturen aufbauen.
  • Begleitung der Organistaion als Mentor und Coach zur Unterstützung von (Selbst-)Reflexion, der Entwicklung der Organisation und zur Verankerung eines agilen “mindests”.
  • Implementierung erster Änsatze starker Nachhaltigkeit (sozial, ökonomisch, ökologisch)
  • Aktiver Einbezug weiterer Stakeholder zur Verbesserung der Interaktion.
  • Unterstützung des Aufbaus von Partnernetzwerken.

Ihr Testzugang zur exklusiven "Management Insights Diagnostik"

Wenn Sie Inhaber, Geschäftsführer oder Top-Entscheider einer Unternehmens sind und auch nur im Leisesten die Idee haben, dass

  • die Zusammenarbeit nicht optimal läuft,
  • die Ziele / Strategie nicht allen klar sind,
  • es immer wieder Hauen und Stechen gibt,
  • ungenutzt Potenziale vorhanden sind, oder, oder, oder….

 

Und wenn Sie darüber nicht nur sich, sondern auch Ihr Unternehmen so wichtig nehmen und sich wünschen bestehende Hemmnisse für langfristig und nachhaltig gute Zusammenarbeit aus Weg zu räumen, dann tun Sie auch etwas dafür!

 

 Ihr kostenfreier Zugang zur Management Insights Diagnostik

Zwei Hinweise:

  1. Dieser erste Test mit 22 Fragen und die Auswertung inkl. eines ca. 30 min Feedbackgesprächs sind kostenfrei. Nachdem Sie die Fragen beantwortrt haben und mit die Auswertung vorliegt komme ich mit ersten Ergebnissen und einer Terminanfrage auf Sie zu.
    Eine tiefergehende Analyse mit mehr Fragen und einem umfassenderen Feedback ist kostenpflichtig – aber immer noch günstiger als die Potenziale nicht zu nutzen. Falls Ihr CFO fragt: Der ROI ist traumhaft.
  2. Sie werden für den Test auf die Seite von Agility Insights Seite und damit außerhalb des Internetauftritts von ZUKUNFTheute weitergeleitet.

Für mehr Informationen oder zur Buchung der Diagnose können Sie mich jederzeit kontaktieren.

 

Einblick(e) in neue Arbeitswelten

Sie interessieren sich für neue Arbeitswelten, wollen aber nicht das “große Fass” aufmachen?
Sie suchen unverbindliche und unabhängige Einblicke?
Sie wollen verstehen, warum neue Arbeitswelten eine soziale und ökonomische win-win Situation bedeuten, warum  Renditen steigen und mehr Zufriedenheit entsteht?
Sie wollen erfahren, warum neue Arbeitswelten auch mehr Kundenzufriedenheit mich sich bringen?

Das „Schnupperpaket“ für Neukunden bietet genau das!

Es beinhaltet:

  • 1 „Management Insights Diagnostik“
    22 Fragen, Ihre Antworten, dazu Analyse und 1h Feedbackdialog
  • 2 organisationsindividuelle Workshops (je 3 – 4 h)
    in großen oder auch ganz kleinen Gruppen.
    Zum Beispiel* zu: „Konkrete Veränderungen der Arbeitswelt Ihrer Organisation in den nächsten fünf Jahren“ – „Normen, Werte und mentale (Gegen-)Modelle“ – „ Netzwerke und fluide Organisationen“ – „ Work Hacks“ – „ Change erfolgreicher gestalten“ – „Innovation mit, für und durch alle“
  • 3 organisationsindividuelle Impulsdialoge (je 1,5 – 2h)
    in großen oder kleinen Gruppen oder auch als Management-Coaching/Mentoring.
    Zum Beispiel* zu: „Rolle und Chancen von Führung & Leadership“ – „Klassische und moderne Organisationsformen, Systemtheorie & Selbstorganisation“ – „Komplexität (aka VUCA) und die besonderer Bedeutung dynamischer Fähigkeiten“ – „Klassische und neue Modelle der Zusammenarbeit und deren Auswirkungen“ – „Change, verändert/nd gedacht“ – „Hemmnisse identifizieren: Läuft alles super!?“

*)  Oder einem anderen Thema aus dem Kontext Management- Führungs- und Organisationssysteme, das für Ihr Unternehmen besondere Relevanz besitzt. Wir wählen gemeinsam den für Ihre Organisation geeignetsten Workshop aus. Alle Elemente / Veranstaltungen nach Absprache Online oder On-site.

 

Kurz: Viel Mehr-Wert in einem Paket

 

Zur ersten Kontaktaufnahme senden Sie eine mail an gb@zukunftheute.net oder buchen Sie selbst einen ersten Gesprächstermin im Online Kalender unter: http://termin.zukunftheute.net. first come – first serve.

Für alle Entscheider, die mit einer (Selbst-)Reflexion starten möchten. Beantworten Sie die 22 Fragen der kostenfreien “Management Insights Diagnostik„ und erhalten Sie außergewöhnlich schnell tiefe Einblicke in die Chancen und Hemmnisse Ihrer Organisation.

 

Guido Bosbach ist Inhaber von ZUKUNFTheute und

  • Neo-Generalist im Kontext „neue Arbeitswelten“
  • Experte für Management-, Leadership- und Organisationssysteme und organisationsindividuelle Entwicklungskonzepte
  • einer der einflussreichsten, unabhängigen Blogger zu „zeitgemäßen Arbeitsstrukturen“ im deutschsprachigen Raum
  • Berater für Top-Management, Management und alle die Zukunft gestalten wollen
  • Mentor, Coach, Lehrbeauftragter, Autor, Scrum Master & Mathematiker

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