Neue Wegeeröffnen
Inspiration & Neugierdewecken
]Mit Rat und Tat zur Seitestehen
In die Zukunftbegleiten
CoRE™ – CoLLABORATION REFRAMING & EVOLUTION
Management-, Leadership- & Organisations-
-ZUKUNFTsgestaltung, -beratung & -begleitung
zukunftsgerichtete Unternehmensentwicklung – dem Mainstream den entscheidenden Schritt voraus
Am Anfang steht nur eine Frage:
Was hindert Sie,
in Ihrem Unternehmen optimal (zusammen) zu arbeiten?
Mehr über CoRE und den CoRE Canvas erfahren
In einer Welt, die zunehmend komplexer und unvorhersehbarer wird, bremsen
Bürokratie und mangelnde Kollaborationsfähigkeit ganze Unternehmen aus.
Das Betriebssystem vieler Organisationen ist marode und
den neuen Anforderungen nicht mehr gewachsen.
Es ist Zeit, die Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit
gemeinsam neu zu gestalten!
kostenfreies telefonisches Erstgespräch
Make your team come true!
| “Wir sitzen beinander, aber wir arbeiten nicht zusammen.” |
Sie sind nicht allein!
Fast jede Organisation steht zur Zeit vor der gewaltigen Aufgabe, sich selbst neu zu erfinden, um zu einem erfolgreichen, anpassungsfähigen, zukunftsgerichteten und (dazu) menschlichen System zu werden.
Mit ZUKUNFTheute helfe ich Unternehmen und Teams, diesen Wandel zu gestalten und zu meistern. Effizient und effektiv!
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sind dies Herausforderungen, mit denen Sie immer wieder zu tun haben?
Dann machen Sie es sich einfacher, nehmen Kontakt zu mir auf!
Die 3 ersten Schritte:
1) Sie kontaktieren mich und wir reden.
2) Ich begleite Sie einen Tag und schaue mich bei Ihnen um.
3) Ich teile meine Wahrnehmung mit Ihnen,
gebe Hinweise und skizziere einen Weg.
Erst dann entscheiden Sie, ob und wie wir gemeinsam Ihre Zukunft in die Hand nehmen.
| “Wir gehen da gemeinsam durch.”*) |
*) Durch ihr Unternehmen, durch die ersten Reflexion und durch den Entwicklungsprozess, um in Ihrem Unternehmen zeitgemäße Zusammenarbeit erfolgreich zu etablieren.
| „Im Grunde wünschen wir uns nur, unsere Zeit sinnvoll und zielführend einzusetzen.“ |
Mein Angebot
| „Das Problem sind nicht unsere Ziele, unsere Leute oder unsere Führungskräfte. Die Art, wie wir zusammenarbeiten ist vollkommen veraltet. Unser „Betriebssystem“ ist nicht mehr kompatibel zu der Welt, in der wir agieren – es bremst uns mehr als es nützt!
Wenn es gelingt, es neu zu gestalten und zu optimieren, dann läuft die Organisation von selbst.” |
Sie überlegen, den nächsten Schritt zu tun, sind sich aber noch nicht sicher, ob ich mit meinem Netzwerk der Richtige für Sie bin?
Es ist im Vorfeld schwierig, sich vorzustellen, wie die Begleitung und Beratung für die Transformation einer gesamten Organisation, eines Teams oder auch nur die ganz persönliche, überhaupt aussieht, wie sie funktioniert, was sie bringt und welche Grenzen sie hat. Das ist ganz normal.
Am Anfang aller meiner Engagements steht daher nichts anderes als ein einfaches, offenes Gespräch.
“Beginne am Anfang und gehe weiter, bis du am Ende bist: dann hör auf.”
– LEWIS CARROLL
Guido Bosbach / ZUKUNFTheute
gb@zukunftheute.net
T +49 (0)228 7076279 | M +49 (0)160 9066 4306
Skype: guido.bosbach | Zoom | Skype for Business | Facetime | etc.
Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)
Die meisten Unternehmen und Organisationen kämpfen mit den immer gleichen Themen.
Meine Angebote für Ihre Entwicklung von:
zeitgemäßem Management
Für Top-Führungskräfte und Unternehmer/innen.
Mit zeitgemäßem Management den Rahmen für eine erfolgreiche Zukunft gestalten, z.B. durch:
– die Begleitung, Beobachtung und Beratung remote und bei Ihnen vor Ort,
– umfassende Potenzialanalysen, z.B. den Corporate Potential Calculator™,
– Workshops, z.B. deutschlandweit exklusiv zum Management Reframing Canvas (NEU) und dem Management-Model-Canvas™,
zeitgemäßen Organisationen – “corporate co-(re-)creation”
Für Organisationsentwickler und Zukungftsgestalter.
Mit dem zukunftsweisenden und wegbereitenden corporate co-(re-)creation Konzept, die (Weiter-)Entwicklung der Organisation von innern heraus gestalten, z.B. durch:
– die Begleitung, Beobachtung und Beratung remote und bei Ihnen vor Ort,
– den Agile Shift™. Den weltweit bewährten Ansatz, um ihr aktuelles Modell zu analysieren, die Potenziale und Störungen zu decodieren und neue Ansätze zu implementieren,
– Workshops, etwa zu den 6 Elementen und 12 Feedbackschleifen und Reflexionen,
– Blogbeiträge.
zeitgemäßer Führung
Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche.
Mit zeitgemäßer Führung den Raum nutzen, um wirksamen Erfolg zu ermöglichen, z.B. durch:
– die Begleitung.Beobachtung und Beratung remote und bei Ihnen vor Ort,
– Analysen des agilen Potentials, z.B. den Agile Capabilities Compass™ oder den DIY-Agile Scan™,
– Workshops und Trainings, z.B. die Zertifizierung zum Agile Supervisor™,
– Selbstlernangbote, z.B. Bücher und die leadawesome Kartensets oder lead42,
– Blogbeiträge und Impulse, wie das Manifest für zeitgemäße Führung.
Viele Führungsteams und Unternehmen haben von den mit mir durchgeführten Agile Scans™ profitiert.
Im AGILITYINSIGHTS.NET haben wir in den vergangenen Jahren mit einen großen Zahl an Unternehmen gearbeitet. Hier eine Auswahl:
Eine Auswahl von Kunden aus meinen Beratungsmandaten und Keynotes finden Sie hier:
Ich bin seit 2016 Lehrbeauftragter an der
Nach-, Vor, Mit- und Weiterdenker für Management, Organisation, Transformation und Führung mit Wirkung.
Veröffentlichungen - Schnellen Zugang zu allen Veröffentlichungen finden Sie im Blog. Darin enthalten sind Tipps, Hinweise und manchmal auch Meinungen zu aktuellen Themen rund um die Zukunft der Zusammen-Arbeit.
17 Jul 20195 Fokuspunkte zeitgemäßer Führung (und wie sie jeder für sich nutzen kann)
So manche Führungskraft, mit der ich zu tun habe, strahlt so richtig von innen heraus. Da weiß ich auch als externer, wow, hier klappt’s, hier passen Erwartungen, Aufgaben, Rollen, Rahmenbedingungen, Erfahrungen, Persönlichkeit und Umfeld zusammen. Hier entsteht regelmäßig mehr als
3 Jul 2019Das Dilemma zeitgemäßer Führung
>>> Impuls & Perspektive <<< Die Utopie einer schönen neuen (Arbeits-)Welt geistert ja immer mehr durch die Köpfe. Agilität, Kulturwandel, mehr Selbstverantwortung, Selbstorganisation, Demokratie im Unternehmen. Aus Sicht vieler gestandener Führungskräfte Horrorszenarien. Wie sollen denn diejenigen, die doch immer wieder
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12 Jun 2019Wo Unternehmen ihr Klima wandeln, wird es Zeit Karriere neu zu denken
„Vielfältige Teams, positiver Spirit, flache Hierarchie, kurze Wege, gute Aufstiegschancen“. Wenn dann noch 60% der erforderlichen Fähigkeiten auf der Checkliste abgehakt werden können, dann kann es eigentlich nur eines geben: Sofort bewerben, oder?! Ich glaube, solche Struktur-, Betriebsklima- und