• Leitideen & Leitgedanken

    Impulse für Ihren Weg!

  • Leitfaden & Leitwege

    Workshops für Ihren Erfolg!

  • Leitworte & Leitsätze

    Inspiration für Ihr Denken!

  • Leitbilder & Leitsysteme

    Beratung für Ihre Zukunft!

Wegbereiter in die Arbeitswelt der Zukunft

Die Beratung für Unternehmen und Organisationen
mit Zukunftsgestaltern und Organisationsbewegern.

Wann haben Sie sich folgende Fragen zuletzt beantwortet?

  • Wohin entwickelt sich unser Unternehmen, bzw. unsere Organisationseinheit in den nächsten 3, 5 und 10 Jahren?
  • Nutzen wir die vorhandenen Potenziale umfassend und sinnvoll?
  • Ist unser Management- & Führungsmodell für den Weg in die Zukunft optimal?
  • Könnte uns mehr agile-dynamische Anpassungsfähigkeit auf dem Weg helfen?
  • Kennen wir die Trends und absehbaren Entwicklungen und fühlen wir uns bestmöglich vorbereitet?

Bewusste Reflexion ist der entscheidende Schritt, um die Zukunft zu gestalten.

Ich biete

  • aktuellstes & zukunftsorientiertes Management-, Führungs- und Organisations-Know-how,
  • wegweisende und passgenaue, organisationsindividuelle Konzepte,
  • treffsichere Analysen,
  • einen wirksamen Methodemmix,
  • über 20 Jahre Augenhöhe von SEA- bis C-Level – vom Shopfloor bis zum Vorstandsbüro –
  • und im Hintergrund ein starkes, weltweites Partnernetzwerk.

Der weithin sichbare Erfolg meiner Arbeit mit Unternehmen vom kleinen Mittelstand bis zum Konzern?
Neben zufriedenen Kunden, vielfache Auszeichnungen z.B. als “Top Voice”, “HR Influencer”, “B2B Thought Leader”.

Sie können auch mit anderen an Ihrer Zukunft arbeiten.
Sie müssen es aber nicht!

Nutzen Sie das MENU (oben) um durch mein Themanangebot zu navigieren
oder klicken Sie (unten) für kompakte Informationen.

Bestmögliche Zusammenarbeit & Wirkung
Nutzung der vorhandenen Potenziale 

 

Zeitgemäße Erneuerung & Metamorphose von Management & Führung

 Blog und Bücher 
Praxisorientierte Theorie, auf den Punkt, anwendbar

 

Reflexion & Tiefe mit enormer Bandbreite

Zusammenarbeit an und mit (der) ‚Basis’
Praxistauglich und ‚handfest’

 

Workshops mit langfristiger Wirkung

Die “Geheimnisse” von guter Zusammenarbeit,
Agilem Management und geeigneter Rahmenbedingungen

 

Inspirationen, Impulse und Vorträge

.

Die meisten Unternehmen und Organisationen kämpfen mit den immer gleichen Themen.

 

Meine Angebote für Ihre Entwicklung von:

zeitgemäßem Management

Für Top-Führungskräfte und Unternehmer/innen.

Mit zeitgemäßem Management den Rahmen für eine erfolgreiche Zukunft gestalten, z.B. durch:

Blogbeiträge

Workshops, z.B. deutschlandweit exklusiv zum Management-Model-Canvas™

– umfassende Potenzialanalysen, z.B. den Corporate Potential Calculator™

– die Begleitung und Beratung remote und bei Ihnen vor Ort.

zeitgemäßen Organisationen – “corporate co-(re-)creation”

Für Organisationsentwickler und Zukungftsgestalter.

Mit dem zukunftsweisenden und wegbereitenden corporate co-(re-)creation Konzept, die (Weiter-)Entwicklung der Organisation von innern heraus gestalten, z.B. durch:

Blogbeiträge

Workshops, etwa zu den 6 Elementen und 12 Feedbackschleifen und Reflexionen

– den Agile Shift™. Den weltweit bewährten Ansatz, um ihr aktuelles Modell zu analysieren, die Potenziale und Störungen zu decodieren und neue Ansätze zu implementieren.

– die Begleitung und Beratung remote und bei Ihnen vor Ort.

zeitgemäßer Führung

Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche.

Mit zeitgemäßer Führung den Raum nutzen, um wirksamen Erfolg zu ermöglichen, z.B. durch:

Blogbeiträge und Impulse, wie das Manifest für zeitgemäße Führung

Selbstlernangbote, z.B. Bücher und die leadawesome Kartensets oder lead42

Workshops und Trainings, z.B. die Zertifizierung zum Agile Supervisor™

– Analysen des agilen Potentials, z.B. den Agile Capabilities Compass™ oder den DIY-Agile Scan™

– die Begleitung und Beratung remote und bei Ihnen vor Ort.

Viele Führungsteams und Unternehmen haben von den mit mir durchgeführten Agile Scans™ profitiert.

Im AGILITYINSIGHTS.NET haben wir in den vergangenen Jahren mit einen großen Zahl an Unternehmen gearbeitet. Hier eine Auswahl:

 

Einige meiner Kunden aus meinen anderen Beratungsmandaten und Keynotes finden Sie hier:

 

Ich bin seit 2016 Lehrbeauftragter an der


Nach-, Vor, Mit- und Weiterdenker für Management, Organisation, Transformation und Führung mit Wirkung.

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Guido Bosbach / ZUKUNFTheute
gb@zukunftheute.net
T +49 (0)228 7076279  |   M +49 (0)160 9066 4306 
Skype: guido.bosbach | Zoom | Skype for Business | Facetime | etc. 
Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)

 

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Veröffentlichungen - Schnellen Zugang zu allen Veröffentlichungen finden Sie im Blog. Darin enthalten sind Tipps, Hinweise und manchmal auch Meinungen zu aktuellen Themen rund um die Zukunft der Zusammen-Arbeit.


21 Mrz 2019

Verloren in der Vielfalt der Möglichkeiten

Die zu oft vergessene Herausforderung für das Top-Management Denkanstoß   Früher, als auch ich noch tief in klassischen Arbeitsstrukturen unterwegs war, bin ich desöfteren an der wahrgenommenen Untätigkeit ganzer Ketten von Führungskräften verzweifelt. Ich konnte es kaum aushalten, das Dinge

14 Mrz 2019

Jedes Unternehmen ist ein Hidden Champion

Manche (er)leben es - andere verhindern sich selbst   PERSPEKTIVE   Deutschland lebt noch immer von seinem Mittelstand. Einer Spezies, die wahlweise als versteckt lebende Art (Hidden Champion) oder als auf der roten Liste der vom Aussterben bedrohten Organismen/Organisationen wahrgenommen

Top-Manager – macht euch frei! Schafft euch Raum und den anderen einen Rahmen!

Es kann durchaus sein, dass ich zu ungeduldig bin. Einen großen Teil meines Lebens warte ich nun schon darauf, dass sich die Art wie wir Unternehmen führen und Organisationen gestalten insoweit verbessert, als die darin steckenden Potenziale endlich und tatsächlich

21 Feb 2019

Chef mit Pappnaas ?!

Der SPIEGEL hat vor ein paar Tagen den Albtraum eines jeden Nicht-Karnevalisten und der meisten in Unternehmen ‚Geführten’ in Worte gefasst. Es begann mit der eher harmlosen Überschrift: ‚Erfolgreiche Teamarbeit - Diesen Typ braucht jede Gruppe’ und steigerte  sich über ein ‚Jede