Zugleich stehen für viele Unternehmen große Transformationen an, um in einer immer komplexeren, dynamischeren “VUCA”-Welt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein.
Optimieren Sie den Kern der Zusammenarbeit im Unternehmen: Gestalten Sie zeitgemäßes Management & Führung!
Ich bin einer der führenden Berater für zeitgemäße Management-, Leadership- und Organisationsentwicklung & -gestaltung und meistere gemeinsam mit Ihnen Ihre Herausforderungen.
Planen Sie Ihre agile-, digitale-, kulturelle oder Geschäftsidee-Transformation?
Hakt es bei der Umsetzung?
Es sind immer wieder die gleichen Themen, bei denen ich unterstütze(n kann).
.
Was ich mache:
Mir geht es darum bestmögliche Zusammenarbeit und Wirkung durch minimalen Aufwand zu gestalten.
Ich fokussiere auf die Nutzung der sozialen und kognitiven Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.
Um dies bei Bedarf auch skaliert in größeren Unternehmen tun zu können, arbeite ich ‚intensiv vernetzt‘ mit meinem Netzwerk an hochkompetenten Kollegen.
Meine Erfahrung und meine Erkenntnisse verbalisieren und visualisiere ich in meinem Blog und in Büchern. Ich verfeinere und erweitere dabei die Theorie, bringe sie praxisorientiert auf den Punkt und ergänze deren Anwendbarkeit durch Reflexionsfragen. Mein Ziel ist, mein Wissen für alle Interessierten einfach anwendbar zu machen.
Zusammenarbeit lebt von den Menschen und dennoch braucht sie auch eine theoretisch-praktische Basis. In meinen Workshops gebe ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern und Kollegen mein Wissen mit auf den Weg. Praxistauglich und ‚handfest’. Nur Workshops, deren Wirkung man nach vier Monaten noch spürt, sind lohnende Workshops.
Mein Wissen rund um die “Geheimnisse” einer guten Zusammenarbeit, Agiles Management und die Gestaltung entsprechender Rahmenbedingungen teile ich gerne im Rahmen von Vorträgen und Impulsen. Auf Konferenzen ebenso, wie bei internen Veranstaltungen in Ihrem Unternehmen.
Vor-, Mit-, Nach- und Weiterdenker
für Management, Organisation, Transformation und Führung
In den letzten Jahren wurde ich mehfach ausgezeichnet, z.B. von
Linkedin 2017 und 2018 als “Top Voice”,
von XING als Top-Publisher und Spitzenwriter 2018,
vom personalmagazin zu Deutschlands
Top HR-Influencer (Ausgabe 07-2018)
und von “deutsche startups” als
B2B Thought Leader
im Kontext Digitalisierung und Management (10/2018).
Ich bin Xing „Insider“ für Management und Transformation.
Als Lehrbeauftragter an der HS Fresenius (seit 2015) unterstütze ich den Managementnachwuchs auf wissenschaftlicher Ebene.
Meine Blogbeiträge finden jeden Monat mehr als 38.000 interessierte Leser.
Als Deutschlands erster und bislang einziger Agile Supervisor™ bringe ich sowohl topaktuelles Management- als auch Agilitäts-Know How in meine Beratungsmandate ein.
Bewusst gemeinsam reflektieren
Sie suchen kurzfristig einen Gesprächspartner, um individuelle, organisationale oder Führungsthemen auf streng vertraulicher Basis zu reflektieren.
Sie suchen einen erfahrenen Sparringspartner der Ihnen zuhört und sich auf Ihre ganz speziellen Herausforderungen einlässt?
Ich biete Ihnen Reflexionsgespräche von 30 oder 60 Minuten Dauer, kurzfristig online buchbar, streng vertraulich, individuell.
Im Gespäch klären wir die Hintergründe, analysieren die Gesamtsituation, differenzieren Symptome von Ursachen und identifizieren gemeinsam Lösungsansätze.
Natürlich hilft es, wenn wir uns zunächst besser kennenlernen, um wirklich in die Tiefe gehen zu können. Ein Erstgespräch mit dem Ziel eine gemeinsame Gesprächsebene zu ergründen und eine erste Anamnese durchzuführen können Sie unter dem Stichwort “Erstgespräch” für € 90,00 / 20 Minuten (netto) anfragen und im Kalender buchen.
Bitte beachten Sie, dass Sie mit dem Absenden Ihrer Daten und der Buchung eines Termins im Kalender den AGB zustimmen sowie die Kenntnisnahme der Datenschutzerklärung bestätigen. Der Preis inkl. MwSt. beträgt € 190,40 / 30 Min.
Nichts ist einfacher, als eine Kontaktaufnahme!
- Über den Newsletter versende ich aktuelle Informationen und Angebote.
- Nutzen Sie das Kontaktformular oder und senden Sie mir eine e-mail. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit einem Vorschlag für einen Gesprächstermin.
Guido Bosbach / ZUKUNFTheute
gb@zukunftheute.net
T +49 (0)228 7076279 | M +49 (0)160 9066 4306 (inkl. Facetime)
Skype: guido.bosbach
Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)
Kunden der Agile Scans™ und individueller Management-/Leadershipentwicklung sichere ich absolute Vertraulichkeit zu, daher finden Sie zu diesen Themenbereichen hier keine Namen.
Einige meiner Kunden aus anderen Beratungssegmenten oder Keynotes habe ich hier aufgelistet.
Auswahl an Auftraggebern
mit unterschiedlichen Aufgabenstellungen
Lehrbeauftragter an der
Veröffentlichungen - Schnellen Zugang zu allen Veröffentlichungen finden Sie im Blog. Darin enthalten sind Tipps, Hinweise und manchmal auch Meinungen zu aktuellen Themen rund um die Zukunft der Zusammen-Arbeit.
17 Jan 2019Die Prinzipien zeitgemäßer Führung
Drei (meiner) Themen beschäftigen mich zurzeit in ganz besonderem Maße: Führung, Management und, das idealtypische Resultat des Zusammenspiels der ersten beiden: (bestmögliche) Zusammenarbeit. Alle drei sind im Rahmen von Evolution und Revolutionen immer schon Veränderungen unterworfen gewesen, weshalb ich mich
10 Jan 2019Zeitgemäße Führung – (M)Ein Manifest
Es gibt seit langer, langer Zeit unglaublich viele Bücher, Seminare, Zertifizierungen und Angebote (fast) jeder Art zu dem, was aus jeweils individueller Sicht der Verfasser und Anbieter als „gute Führung“ verstanden wird. Auch ich habe mich ja in vielen
8 Jan 2019#Managementskandal? Haben wir haben mehr als nur ein #Digitalisierungsgate?
Das #Dieselgate, der #VWSkandal, Themen die uns inzwischen seit Jahren beschäftigen. Wie Behörden und Kunden mit falschen Informationen versorgt und bewusst hintergangen wurden sollte den handelnden Personen die Schamröte (und noch mehr) ins Gesicht treiben. Inzwischen ist VW wohl der
3 Jan 2019Frohe neue Zusammen(J)A(H)Rrbeit – 2019 kann auch gemeinsam ein neuer Anfang sein
Wie schön, wie einfach, wie bereichernd gute Zusammenarbeit sein kann, habe ich gerade heute Morgen wieder erlebt. Als Kollegen, früher hätte man wohl Konkurrenten gesagt, haben Christoph, Heiko und ich gemeinsam an einem Konzept für ein neues Angebot gefeilt. Dies