Corporate (agile) Potential Calculator™

 

Sie fragen sich, ob die Menschen in Ihrem Unternehmen Agilität “können” und welche Potenziale zusätzlich genutzt werden könnten?
Sie benötigen einen schnellen Überblick, Handlungsbedarf besteht und welche Dinge schon (relativ) gut laufen?
Sie fragen sich, ob es lohnt andere Arbeitsweisen und ggf. mehr Agilität im Unternehmen zu implementieren?
Sie fragen sich, ob die Auswirkungen der Digitaliserung und der damit verbundene Kulturwandel (zu) groß und (zu) teuer sind und ob sie wesentliche Vorteile für das Unternehmen bringen?

 

Der Corporate (agile) Potential Calculator™ (CaPC) gibt Ihnen erste Antworten. Er betrachtet und bewertet die im Kontext “Agiles Unternehmen” oder “Business Agilityim Unternehmen vorhandenen Möglichkeiten und das bislang ungenutzte Potenzial.

Der CaPC™ beihaltet den Agile Capabilities Score™ (ACC), der Ihnen einen Status Quo der Kernaspekte und Perspektiven von Agilität gibt, um diese unabhängig, unbeeinflusst und objektiv zu reflektieren.

 

Sie erhalten eine Analyse zur Ausgestaltung der drei Bereiche von Agilität (operativ, strategisch, organisational), der Nutzung der sozialen und kognitiven Fähigkeiten der Mitarbeiter und den fünf wesentlichen Kategorien agiler Zusammenarbeit: “Management & Rahmenbedingungen“, “Zusammenarbeit & Beziehungen“, “Kultur & Werte“, “Interaktion” und “Anpassungsfähigkeit“.

Die Analyse beinhaltet für jeden Bereich, jeweils auf Ihren Status Quo angepasste Reflexionsfragen.

 

Beides zusammen schafft eine Diskussionsgrundlage von enormem Wert und ermöglicht Ihnen die nächsten Schritte abzuleiten und anzugehen, zum Beispiel im Rahmen eines ansvhließenden Management Model Canvas Workshops.

 

Welche Inhalte Sie erwarten dürfen erfahren Sie im CaPC Demo-Report, den Sie hier herunterladen können.

Nutzerfeedback:

Danke für diese Auswertung samt der interessanten Hinweise und Denkanstöße in den einzelnen Kategorien. Ein sehr einfaches Tool, mit klaren Grafiken und sauber strukturiert.

 

 

Die Nutzung des Corporate (agile) Potential Calculators™ (CaPC™) beinhaltet die Analyse und Bewertung der oben genannten 10 Kernparameter der Potenzialnutzung im Kontext (agiler) Zusammenarbeit sowie ein 30 min Telefonat/Webkonferenz zur Reflexion der Ergebnisse.

 

Sie können den CaPC™ zum Preis von € 590,00 (netto) über das Kontaktformular anfordern und sofort mit der Beantwortung der Fragen beginnen. Die Analyse erhalten Sie, normalerweise innerhalb von 24 Stunden, gemeinsam mit der Rechnung.

Hinweis: Aus technischen Gründen müssen Sie Ihren Namen und Ihre e-mail Adresse sowohl hier, als auch am Ende der Befragung angeben. Ihre Daten werden ausschließlich zur Erstellung des Reports genutzt. Für die Beantwortung der Fragen benötigen Sie ca. 7 Minuten.

 

Bitte beachten Sie, dass Sie mit dem Absenden Ihrer Daten und der gleichzeitigen Anforderung des Links den AGB zustimmen, die Analyse  kostenpflichtig bestellen und die Kenntnisnahme der Datenschutzerklärung bestätigen. 

 


Ja, ich bestätigte die kostenpflichtige Bestellung des CaPC™ zum Preis von € 590,00 zzgl. ges. MwSt..

Ja, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen und die Datenschutzerklärung habe ich gelesen und stimme ihnen zu.


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