Das Gesamtpaket für Ihre organisationale Erneuerung!
Corporate Renewal


Wenn

  • Sie die Potenziale der Organisation erkennen, aber nicht nutzen können,
  • Sie das Gefühl haben, dass Sie etwas verändern zu müssen, aber nicht wissen was,
  • Sie offen dafür sind, tradiertes Managementdenken und -verhalten zur Seite zu legen,
  • Sie bereit sind zeitgemäßer zu führen und zukunftsorientierte Rahmenbedingungen zu setzen,
  • Sie sich trauen zu tun, was sonst nur die wirklich erfolgreichen Unternehmen tun,

dann lesen Sie weiter!

 


 

 

Es gibt eine sich täglich verlängernde Liste von Unternehmen, denen es gelingt, trotz der wachsenden Herausforderungen komplexerer Anforderungen, erfolgreich im Markt zu behaupten. Viele entwickeln sich sogar entgegen dem jeweiligen Branchentrend extrem positiv. Denken Sie nur an Unternehmen, wie W.L. Gore, Haier, Buurtzorg, Patagonia, Spotify, Atlassian, FAVI, AES, Handelsbanken, Morning Star, Netflix, Kessels & Smit, Whole Foods Markets, Schindlerhof, Sun Hydraulics, Haufe umantis und viele, viele andere mehr. Was diese Unternehmen auszeichnet, ist die Art der Führung und die Form, wie Zusammenarbeit gestaltet und gelebt wird.

 

Es sind Unternehmen, die es gewagt haben, ihren eigenen Weg zu entdecken. Entstanden sind Wege, die in all ihrer Unterschiedlichkeit Gemeinsamkeiten aufweisen. Gemeinsamkeiten, die man nutzen kann, um den eignen Weg zu beschreiben und zu gehen.

 


 

Sind Sie bereit, selbst den Weg der Erneuerung der Organisation, von Managementstrukturen und Führungsgewohnheiten mit dem Ziel zu starten, Ihre Zukunft erfolgreicher zu gestalten? 

 

Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen oder starten Sie mit einer einfachen, schnellen Analyse des Potenzials, das in Ihrem Unternehmen allein schon in der Umsetzung organisationaler Agilität steckt - einem Teil der Erneuerung. Nutzen Sie den CaPC™, reflektieren sie die Ergebnisse und dann sprechen wir.

 

Ganz einfach, ganz unverbindlich, ganz sicher!

 

 

Eine Wegskizze

Der Weg des Corporate Renewal, der Erneuerung der Organisation von innen heraus, erfolgt zunächst in fünf wesentlichen Schritten:

  1. Der objektiven Reflexion der Potenziale und Hemmnisse in der Organisation, bezogen auf die Strukturen, Prozesse, die Kultur und die Gestaltung der Zusammenarbeit und eines möglichst umfassenden Dialogs zu den Ergebnissen.
  2. Einem "executive alignment", der gemeinsamen Reflexion der Analyse, der Identifikation der Kernthemen und der Abstimmung eines ersten Fahrplans, mit den so wichtigen (formalen und anerkannten, freiwilligen, nicht-formalen) Top-Führenden.
  3. Der Einladung und Durchführung eines organisationsweiten, freiwilligen Dialogs zum Thema Corporate Renewal und der organisationsweit gemeinsamen Arbeit an der Formulierung der Parameter und Prinzipien für den weiteren Weg - einem ersten Unternehmensmanifest.
  4. Der gemeinsamen Entwicklung eines neuen "Betriebssystems" für die Organisation.
  5. Der Implementierung des Betriebssystems, gepaart mit regelmäßigen, eng getakteten Retrospektiven, Reviews und Projektionen weiterer notwendigen Schritte.

Wie genau Ihr Weg aussieht erkennen Sie erst, nachdem Sie begonnen haben den Weg zu gehen.

Mein Angebot

Je nachdem, womit Sie sich am wohlsten fühlen, biete ich vier unterschiedliche Ansätze für den ersten Schritt:

  1. Den Corporate (agile) Potential Calculator, wenn Sie nach einer ersten Zahl suchen
  2. Den Management Modell Canvas, wenn sie sich zunächst ein Bild machen wollen, wie Sie die Aufgabe "Management" selbst verstehen und beherrschen.
  3. On-Site Insights, die Begleitung Ihrer Organisation im aktuellen Alltag.
  4. Einen "Agile Fitness™" Test der objektiv die Potenziale und Hemmnisse in Ihrer Organisation visualisiert.

 

Sie haben die Wahl!

Themen, die sich in unterschiedlichen Organisationen immer wieder als relevante Fokuspunkte herausstellen.